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CBST2025|華信瑞德宋莉華:數(shù)字化賦能飲料行業(yè)的創(chuàng)新實踐與未來展望
時間:2025-03-07919

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CBST是中國飲料行業(yè)具有廣泛影響力和權(quán)威性的品牌展會,被業(yè)界譽為重要的年度行業(yè)盛會,CBST2025中國國際飲料工業(yè)科技展于3月5日在上海新國際博覽中心盛大開幕。CBST由中國飲料工業(yè)協(xié)會主辦,至今已成功舉辦十二屆,展會有力的促進了中國飲料行業(yè)的交流、交往、交融,形成了新品發(fā)布、洽談采購、行業(yè)交流、開放合作四大平臺,有效鏈接飲料產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈。


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展會同期,“CBST2025國際飲料產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新論壇”在3月6日成功舉辦。北京華信瑞德信息技術(shù)有限公司(以下簡稱“華信瑞德”)作為一家專注于信息技術(shù)服務(wù)的公司受邀出席本次論壇,華信瑞德CEO宋莉華博士發(fā)表了題為《數(shù)字化賦能飲料行業(yè)的創(chuàng)新實踐分享與未來展望》的主題演講。


640-1_副本.png北京華信瑞德信息技術(shù)有限公司CEO 宋莉華博士


宋莉華表示,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是飲料企業(yè)的必由之路。未來沒有哪一家企業(yè)不是數(shù)字化的企業(yè),而優(yōu)秀企業(yè)一定是數(shù)字化能力強大的企業(yè)。當前,飲料行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨四大特點:一是市場需求變化驅(qū)動轉(zhuǎn)型。當前消費者對飲料的需求已從“基礎(chǔ)解渴”轉(zhuǎn)向健康化、功能化、定制化,企業(yè)需要通過數(shù)字化手段如用戶數(shù)據(jù)分析、精準營銷等方式,快速捕捉需求變化,推出符合細分市場的產(chǎn)品;二是技術(shù)進步提供數(shù)字轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)。一方面,隨著工業(yè)4.0與智能制造、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、機器人技術(shù)的進步和驅(qū)動,助力了飲料生產(chǎn)線的智能化升級。另一方面,由于大數(shù)據(jù)與人工智能迅猛發(fā)展,消費者行為數(shù)據(jù)分析進一步賦能了企業(yè)精準營銷;三是行業(yè)競爭倒逼效率提升。從戰(zhàn)略品牌角度來講,新興品牌通過數(shù)字化手段實現(xiàn)快速崛起,導(dǎo)致傳統(tǒng)企業(yè)面臨著市場份額被擠壓,需加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型以保持核心競爭力。從企業(yè)供應(yīng)鏈角度來講,原材料價格波動、物流成本上升,迫使企業(yè)通過數(shù)字化工具優(yōu)化采購、倉儲和運輸?shù)拳h(huán)節(jié);四是政策與外部環(huán)境推動。從頂層設(shè)計方面來看,國家及各地政府密集出臺“智改數(shù)轉(zhuǎn)”支持政策,全方位助力制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級。從國際方面來看,歐盟發(fā)布了《數(shù)字市場法案》等系列法案,極大推動企業(yè)合規(guī)性數(shù)據(jù)管理。


宋莉華指出,當前飲料行業(yè)因其供應(yīng)鏈體系龐大,涵蓋研發(fā)、采供、計劃、生產(chǎn)、銷售、倉儲物流、終端銷售等眾多環(huán)節(jié)的特點,因此,飲料行業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中面臨著五難問題:不愿轉(zhuǎn)、不敢轉(zhuǎn)、不會轉(zhuǎn)、無人轉(zhuǎn)、無錢轉(zhuǎn),通過構(gòu)建數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)平臺,整合供應(yīng)鏈、優(yōu)化交易流程、提供多樣服務(wù)等方式,實現(xiàn)了產(chǎn)供銷協(xié)同一體化、端到端的業(yè)務(wù)流程打通以及業(yè)務(wù)在線化、自動化,實現(xiàn)基于數(shù)據(jù)驅(qū)動的供應(yīng)鏈高效、低成本運營,最終提升企業(yè)在市場上的核心競爭力。


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華信瑞德基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標識解析技術(shù),搭建了Hi-Think工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,為二級節(jié)點和企業(yè)節(jié)點提供行業(yè)服務(wù)平臺和全鏈路標識應(yīng)用系統(tǒng),用戶可以在應(yīng)用市場自主選擇適合其業(yè)務(wù)場景的標識應(yīng)用解決方案。


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面向細分領(lǐng)域,不同企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的步驟會有所不同,通常分為四個要點:一是建立數(shù)字戰(zhàn)略,確定數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標和愿景;二是聚焦點狀應(yīng)用,優(yōu)先原材料供應(yīng)、倉儲管理等重點環(huán)節(jié);三是打造貫通效應(yīng),解決全局協(xié)作難題以及供應(yīng)鏈長鞭效應(yīng)造成的資源浪費;四是建立創(chuàng)新場景,通過新一代信息技術(shù)手段形成雙碳、供應(yīng)鏈金融等應(yīng)用場景。因此,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項周期長、投資大的復(fù)雜工程。


會上,宋莉華分享了華信瑞德在飲料行業(yè)的典型案例。


在防偽方面,紅牛公司開創(chuàng)了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標識大規(guī)模應(yīng)用于產(chǎn)品防偽、追溯的先河,消費者通過掃描瓶身二維碼進行產(chǎn)品真?zhèn)尾樵儯行ПWo了企業(yè)品牌和利益;在數(shù)字化營銷方面,用低成本營銷費用達到超20億費用的廣告營銷效果,從而擴大品牌知名度、建立口碑度、改變消費者認知和形成一定的忠誠度。該數(shù)字化營銷云平臺還在香飄飄、星巴克、百事可樂等龍頭飲品企業(yè)深度應(yīng)用。


該項目基于北冰洋(北京)飲料食品有限公司的數(shù)字化工廠建設(shè)需求,華信瑞德為其建設(shè)數(shù)字化工廠信息系統(tǒng),對自動化系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行采集獲取,實現(xiàn)生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程與自動化設(shè)備的縱向集成,以及通過與ERP-SAP、WMS等系統(tǒng)的接口對接,實現(xiàn)信息化系統(tǒng)間業(yè)務(wù)流程的橫向貫通,打造出業(yè)務(wù)流、數(shù)據(jù)流、信息流有效銜接的新型數(shù)字化工廠,最終為企業(yè)實現(xiàn)了提質(zhì)、增效、降本、安全、綠色發(fā)展。


康師傅揚州工廠通過搭建物流管理系統(tǒng),實現(xiàn)了物流、倉儲、運輸及配載的信息化管理,加快了物流信息的處理和傳遞速度,提高了物流活動的效率和快速反應(yīng)能力,提升了物流服務(wù)的質(zhì)量,降低了企業(yè)物流成本。




隨著新一代信息技術(shù)應(yīng)用的深度融合與創(chuàng)新,食品飲料行業(yè)已迎來前所未有的發(fā)展機遇,“數(shù)字化”已從探索階段走向成熟落地階段。就食品飲料企業(yè)而言,大供應(yīng)鏈體系是所有企業(yè)業(yè)務(wù)能力中最關(guān)鍵的一環(huán),而數(shù)據(jù)作為生產(chǎn)要素,在食品飲料企業(yè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中尤為重要,通過全鏈路業(yè)務(wù)數(shù)字化重塑,搭建企業(yè)大數(shù)據(jù)中心,從而實現(xiàn)業(yè)務(wù)在線化、數(shù)字化,并對銷售情況做到實時監(jiān)控、營銷活動熱度實時洞察、產(chǎn)品動銷動態(tài)實時掌握。


在這個充滿變革的時代,華信瑞德愿攜手行業(yè)伙伴,秉持不懈的努力與堅定的決心,在數(shù)實融合的浪潮中勇立潮頭,不斷突破。面向未來,華信瑞德將繼續(xù)秉承“以數(shù)智有為,鑄智慧工業(yè)”的初心和使命,持續(xù)加大技術(shù)投入,為更多的食品飲料企業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)、更全面的數(shù)字化解決方案,助力企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。


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